Как начать разбираться в венчурных инвестициях: заметка начинающему инвестору

Акции, не включенные в котировальные списки

1.Вы получили убытки от совершения сделок с акциями. Возместят ли Вам Ваши убытки?

Ответ: нет, не возместят.

2. Если инвестор принимает решение продать принадлежащую ему акцию, как быстро он может это сделать?

Ответ: точная дата не может быть определена.

3. Выберите признаки, отличающие акции, не включенные в котировальные списки, от акций, включенных в котировальные списки.

Ответ: как правило, цены на акции, не включенные в котировальные списки, более волатильны (изменчивы) и количество сделок с такими акциями в течение дня меньше

4. Выберите верное утверждение:

Ответ: акция, не включенная в котировальный список биржи, как правило, менее ликвидна, чем акция, включенная в котировальный список.

3. Метод скоринга

Метод скоринга – это более развернутый подход к проблеме оценки коробки. Отправной точкой, так же, как и в методе СФР, служит определение базовой стоимости коробки. Затем вы корректируете эту стоимость в соответствии с определенным набором критериев. Ничего нового, за исключением того, что веса этих критериев определяются в зависимости от их влияния на общий успех проекта.

	Вес	Относительно среднего проекта
1. Возможности команды	40%	125%
2. Готовность продукта/технологии	30%	100%
3. Размер рынка	20%	15%
4. Конкурентная ситуация	10%	75%
Начальная стоимость	1 500 000 долл
Мультипликатор	117,5%
Стоимость коробки	1 760 250 долл

Ваша коробка на 17,5% лучше средней подобной коробки.

Этот метод также известен как «Метод Билла Пейна», в котором учитывается шесть критериев: управляющая команда (30%), потенциальный размер рынка (25%), новизна продукта или услуги (10%), каналы продаж (10%), стадия бизнеса (10%) и другие факторы (15%).

Метод скоринга применяется для стартапов, еще не генерирующих прибыль. Прочитать подробнее об этом методе вы можете здесь.

Правило 5. Следите за тем, чтобы каждый договор, в который вступает стартап был действительным, заключенным в соответствии с законодательством и не нарушал баланса интересов сторон

Юриспруденцией выработано довольно большое количество правил, которые нужно учитывать при заключении договоров. В этой статье я остановлюсь на основных.

1. В договоре должны быть согласованы все существенные условия.

Гражданский кодекс России к существенным условиям относит:

1. условия о предмете договора;
2. условия, которые названы в законе или иных правовых актах как существенные или необходимые для договоров того или иного вида;
3. условия, относительно которых по заявлению одной из сторон должно быть достигнуто соглашение.

Например, законом установлено, что в возмездном лицензионном договоре и договоре об отчуждении исключительных прав существенным условием является цена, а в договоре авторского заказа – срок создания и передачи заказчику произведения (программы ЭВМ, логотипа, музыкального трека и проч.).

2. Договор должен быть заключен в установленной законом форме.

Применительно к бизнесу это, как правило, письменная или нотариальная форма. Так, договор купли-продажи доли в уставном капитале ООО подлежит нотариальному удостоверению, в противном случае он является недействительным.

3. Договор должен отвечать также следующим критериям:

1. не нарушать требования закона или иного правового акта;
2. не преследовать цель, противную основам нравственности и правопорядка;
3. не являться мнимым (совершённым лишь для вида, без намерения создать юридические последствия) или притворным (совершённым с целью прикрыть другой договор, например, заключается договор дарения, а по факту взамен «втихую» передаются деньги);
4. не быть заключенным под влиянием обмана, насилия, угрозы или неблагоприятных обстоятельств;
5. быть заключен уполномоченными на то субъектами;
6. быть заключен в пределах правоспособности, установленной учредительным документом юридического лица;
7. быть заключен при наличии согласия третьего лица, органа юридического лица или государственного органа либо органа местного самоуправления, необходимость получения которого предусмотрена законом;
8. и так далее.

Например, вы заключаете с дизайн-студией договор на разработку и приобретение исключительного права на логотип. По договору студия передаёт вам исключительное право, а вы уплачиваете за него деньги. Однако существует риск того, что дизайнер, который рисовал логотип, исключительное право на него студии не передал, а значит студия передать его вам тоже не может.

В этой ситуации для защиты своих интересов можно включить в договор заверение об обстоятельствах, в соответствии с которым дизайн-студия гарантирует, что является обладателем исключительного права на логотип и вправе им распоряжаться, а в случае, если заверение окажется ложным, то обязуется уплатить вам неустойку. Размер неустойки лучше установить таким, чтобы она с лихвой компенсировала вам все возникшие в связи с таким казусом неприятности.

Какие нужны навыки для создания стартапа?

Итог предыдущего параграфа мы подвели к тому, что путь каждого стартапа индивидуален, с навыками обстоят дела примерно похожим образом.

Если отдаться фантазиям и подумать, то идеальный стартапер должен быть человеком швейцарским ножом и обладать следующими навыками:

• Управление людьми;
• Коммуникации с людьми;
• Программирование;
• Дизайн;
• Маркетинг;
• Промышленный дизайн (для смешанных стартапов);
• Аналитика;
• И т.д.

Если вы обладаете всеми нужными навыками, круто! У вас есть все шансы создать успешный стартап, но проблема в том, что таких людей просто нет. Очень маловероятно, что один человек способен написать программу, нарисовать красивый дизайн, привлечь клиентов, а затем идти договариваться с инвестором на выходных условиях.

Стив Джобс не умел программировать, но при этом он создал Apple

Суть в том, что вы не обязаны уметь всё. В процессе вы будете обучаться необходимым навыкам, а на начальном этапе вы вообще можете не уметь ничего и иметь только идею.

Команда с необходимыми навыками

Стив Джобс далеко не программист, но при этом он смог создать стартап, который в итоге вырос в компанию с 130 000 сотрудников и прибылью более 50 млрд. долларов за один квартал.

У него была идея и он нашел человека, который в состоянии ее реализовать. Если вы совсем ничего не умеете, то вы должны сделать так же.

Нужно понять какие понадобятся навыки для создания первой версии продукта и попытаться отыскать людей с этими навыками. Например, мы хотим создать какой-то революционный веб-сайт, для этого нам понадобится программист и дизайнер. Продукт стал успешнее и нам понадобились маркетологи и SMMщики. Стартап стал очень популярным и повалилась судебные иски, нашли юриста. И так далее. На каждом этапе разработки стартапа требуется определенный набор навыков.

Вопрос лишь стоит в том, каким образом вы сможете убедить людей работать над вашим продуктом. Вариантов здесь два:

• Платить им деньги
• Убедить своей харизмой работать бесплатно

Поэтому вам нужны деньги, чтобы платить хотя бы фрилансерам, либо харизма.

Стоит отметить, что с помощью харизмы собрать хорошую команду и заставить ее работать за идею на протяжении долгого времени очень сложно.

Если вы что-то умеете, например рисовать дизайн или привлекать клиентов, то может быть и третий вариант — сотрудничество с другими людьми. Вы будете дополнять друг друга и в результате ваша команда будет обладать всеми необходимыми навыками для создания стартапа. Люди гораздо охотнее соглашаются сотрудничать, если подразумевается совместная работа над проектом.

Сделайте мне копию Facebook, а прибыль пополам!

В сообществе фрилансеров уже сформировалась шутка «У меня есть гениальная идея! Сделайте мне что-то похожее на Facebook, а прибыль пополам!». Начинающие стартаперы просто завалили все биржи фриланса своими гениальными идеями.

Некоторые просто просят создать сервис по их идеи абсолютно бесплатно предлагая в будущем делить прибыль. Особо щедрые готовы заплатить за работу 1 000 или даже 20 000 рублей, но проблема в том, что разработка функционала, который они требуют может стоить более 2 млн. рублей.

Также, они редко делятся своими идеями и конкретикой, потому что боятся, что их украдут.

Проблем от сюда следует сразу несколько:

• Идея без реализации ничего не стоит. Сложно не придумать идею, а успешно реализовать ее, а чтобы это сделать нужно потратить много сил и времени, а на это большинство людей не готовы. Поэтому можете не бояться и смело рассказывать о своих идеях потенциальным партнерам, друзьям да и вообще всем людям. Возможно, они даже придумают как помочь вам в реализации вашей идеи.
• Вторая проблема — вера в идею. Когда вы предлагаете фрилансерам поработать над вашей идеей 200 часов, а затем поделить прибыль пополам, они не верят в вашу идею. Возможно, у них больше опыта, чем у вас и они понимают, что ваша идея провальная, либо она им просто не нравится, но чаще всего они просто боятся потратить огромное количество времени и не получить ничего взамен.
• Ну и последняя проблема — оплата за работу. Если вы готовы платить за работу над вашим продуктом, вы должны платить хорошие деньги, которые будут считаться нормальными на рынке труда фрилансеров. Вы придумываете сложный проект, на реализацию которого в сумме может уйти больше 2 млн. рублей и за 20 000 руб. ни один квалифицированный специалист работать не будет. Чтобы как-то сэкономить на оплате труда мы рекомендуем собирать ваш стратап по частям, то есть в этом месяца за 3 000 руб. заказали одну функцию, в следующем месяце заказали вторую и т.д. В процессе вы сможете демонстрировать людям ваш сервис с неполным функционалом и сможете понять нужен он им или нет.

Привлечение инвестиций

Как мы уже поняли, стартапам нужны деньги для их развития и этапы финансирования обычно следующие:

• Посевные инвестиции — это первые деньги, которые мы вкладываем в наш проект, чтобы хотя бы создать его первую версию. Обычно посевными инвестициями являются собственные деньги, деньги друзей, родственников или кредиты.
• Ангельские инвестиции — на втором этапе вы должны найти инвестора для своего стартапа. Чтобы его найти вам нужно продемонстрировать рабочий продукт, который в перспективе может генерировать прибыль. Как правило бизнес-ангелу предоставляется место в совете директоров и право принимать решения.
• Раунды A, B, C и т.д. — следующим шагом идем привлечение средств венчурного фонда. Сумма инвестиций при этом сильно превышает предыдущий этап.

Пока у вас нет готового продукта об инвестициях можно даже и не думать. Уже прошло время, когда инвесторы вкладывали свои деньги в идеи и надеялись на прибыль в будущем. Сейчас от вас требуется создать какой-то продукт. Искать инвесторов стоит начинать, когда у вас есть рабочий продукт, а еще лучше, когда у вас уже есть какая-то прибыль, тогда вы сможете привлечь гораздо больше средств.

Жизнь за счет инвестора

Большинство стартаперов хотят создать революционный продукт и изменить мир, но у некоторых взгляд на эти вещи более пессимистичный. Они считают, что создать действительно успешную компанию, которая вырастит до многомиллионных оборотов практически невозможно.

Да, они точно как и другие пытаются создать стартап, но их основная цель — это не достижение успеха, а получение инвестиций. Конечно, если еще и их продукт станет успешным, то это просто замечательно, но сами они в это верят с трудом. После того как они получают инвестиции они расслабляются и ждут следующего раунда.

В итоге получается так, что команда и сам основатель живут за счет инвесторов, которые верят в их продукт больше, чем они сами.

Конечно, такие случае редки, но тем не менее и такое бывает.

Джеффри Гундлах

Гундлах – человек с яркими математическими способностями, которые помогли ему построить яркую карьеру в TCW Total Return Bond Fund. Он подавал заявку на работу в эту компанию, не имея образования и опыта. Но сразил всех на собеседовании и стал одним из лучших сотрудников.

В 2009 году Гундлаха неожиданно уволили из TCW. Бизнесмен не сдался и сделал свой фонд DoubleLine Capital, который в несколько раз превосходит прошлое место работы Гундлаха по объёму активов.

В инвестиционном мире Джеффри Гундлах – пример смелости и хладнокровия, особенно когда нужно пойти против мнения толпы или расстаться со «старыми добрыми» активами, если они перестали приносить прибыль.

Кто такие стартаперы и чем они занимаются?

Говоря простыми словами, стартап – это новый бизнес, как правило, инновационный. Его цель – что-то усовершенствовать или придумать новый продукт, который будет пользоваться огромным спросом.

Стартапер – это основатель такой компании. Человек, работающий над реализацией уникальной идеи. Чаще всего это не один человек, а команда единомышленников во главе с лидером.

В команде каждый занимается своим направлением. Один работает над идеей и просчитывает возможности ее развития. Другой разрабатывает бизнес-план, ищет рынки сбыта и оценивает экономические перспективы. Отдельный человек ищет инвесторов, готовых дать деньги на развитие бизнеса.

В какую криптовалюту инвестировать в 2022 году?

Из всех ликвидных криптовалют на текущий момент более всего перспективной выглядит пока токен XRP от компании Ripple.

Почему именно эта крипта более всего подходит как для тех, кто вкладывает деньги как на относительно короткий срок (до 1 года), так и тех, кто предпочитает быть долгосрочным инвестором или ходлером.

Привлекательными являются следующие критерии и параметры:

• токен XRP является не просто криптовалютой, а цифровым активом, который активно используется для межбанковских расчетов, в некоторых платежных системах (например, MoneyGram). В частности, эту крипту сейчас используют более 200 финансовых организаций, банков, включая крупнейший японский финансовый холдинг SBI, объединяющий в себе более 60 банков, страховых компаний, инвестиционных домов и т.п.
• Прошлые показатели ценовой динамики, а именно рост токена на 40 000 % в 2017 году имеют явную тенденцию к повторению с целевыми ориентирами стоимости токена до 50 долларов.
• Риппл имеет третье место по капитализации и ликвидности в общем списке криптовалют, активно обращающихся на криптовалютных биржах.
• Протокол, который используется в экосистеме Риппл для проведения финансовых транзакций (DLP) предусматривает самый минимальный период проведения платежей – 3-4 секунды. Для сравнения – расчеты с использованием Биткоина требуют 3-4 часа, для того, чтобы подтверждение платежа прошло минимум в 12 блоках.

Кроме этого, к преимуществу Риппл по сравнению с множеством другой крипты можно отнести и то, что есть определенная информация — Риппл и его  платежные сервисы будут использованы в качестве международного криптовалютного стандарта.

Закрывайте часть задач, если нужно

На старте проекта есть ряд задач — их распределяют между сотрудниками. Можно поступить следующим образом:

• дать возможность специалистам самим выбирать, чем они будут заниматься в рамках компетенций;
• взять на себя оставшиеся задачи, если это возможно и не займет много времени.

На первый взгляд кажется, что этот совет противоположен совету о делегировании. Нет — вы изначально можете взять на себя конкретные задачи, а всю остальную работу передать сотрудникам. Со временем наймете работников для выполнения остальной работы — просто на первом этапе предоставите возможность заниматься тем, что нравится.

Брать на себя часть задач надо в разумных пределах — забирать не рутину, которой положено заниматься специалисту, а что-то сложное, выходящее за рамки компетенций сотрудников.

Михаил Хачатурян, к.э.н., доцент Департамента менеджмента и инноваций Финансового Университета при Правительстве Российской Федерации, рекомендует изначально нанимать людей с учетом специфики и так, чтобы команда первое время могла закрывать весь пул задач:

5. Метод балансовой стоимости

Забудьте о том, насколько чудесна ваша коробка, и посмотрите, сколько стоит килограмм картона.

Балансовая стоимость отражает чистую стоимость компании, т. е. материальные активы коробки, ее «детали».

Метод балансовой стоимости очень плохо применим к стартапам, поскольку он основан на стоимости материальных активов компании, тогда как большинство стартапов основывается на нематериальных активах, таких как научно-исследовательские разработки в биотехнологическом стартапе, база пользователей и разрабатываемое ПО в интернет-стартапе и т. д.

Подробнее о методе балансовой стоимости можно почитать здесь.

О Slide Share, неприметном и гениальном сервисе

Специалисты не всегда охотно делятся своими секретами и доказательство этому – относительно малая известность сервиса для создания презентаций. Первоначально Рашми Синха планировала создать полноценную социальную сеть для бизнес-аудитории, но, к сожалению, этого не случилось.

Согласно статистике, Slide Share входит в список 200 самых посещаемых сайтов планеты. Ежемесячно сервис посещают по меньшей мере 60 млн пользователей всемирной сети, но он неизвестен многим потребителям и его не используют по назначению.

Многие эксперты отмечают, что сервис недостаточно хорошо разрекламирован и во многом недооценен.

2. Метод суммирования факторов риска

Метод суммирования факторов риска или метод СФР – это несколько более развернутая версия метода Беркуса. Сперва нужно определить начальную стоимость коробки

Затем вы корректируете её в соответствии с 12 факторами риска, которые важно учитывать при построении коробок.

НАЧАЛЬНАЯ СТОИМОСТЬ			1 500 000 долл
1. Риски неэффективного управления	Очень низкие	+500 000 долл
2. Риски на разных стадиях развития бизнеса	Средние		2 000 000
3. Риски, связанные с политикой и законодательством	Средние
4. Производственные риски	Средние
5. Риски, связанные с производством и продажами	Средние
6. Риски, связанные с финансированием и привлечением капитала	Средние
7. конкурентные риски	Очень высокие	-500 000 долл	1 500 000 долл
8. Технологические риски	Низкие	+250 000 долл	1 750 000 долл
9. Судебные риски	Очень низкие	+500 000 долл	2 250 000 долл
10. Международные риски	Средние
11. Репутационные риски	Очень низкие	+500 000 долл	2 750 000 долл
12. Риски, связанные с потенциально прибыльным выходом из инвестиций	Средние
Стоимость коробки			2 750 000 долл

Начальная стоимость определяется как средневзвешенное значение для аналогичных коробок в вашей сфере деятельности, а факторы риска оцениваются кратно 250 000 долларов, выше 500 000 долларов для очень низкого риска и ниже 500 000 для очень высокого риска. Здесь самое сложное, как и в большинстве методов оценки, найти актуальные данные о подобных коробках.

Метод СФР применяется для стартапов, которые еще не генерируют прибыль. Узнать больше об этом методе вы можете здесь.

Стартап на крови

Презентация проекта Theranos обещала, что «одна крошечная капля крови изменит все»

Падение стартапа Theranos стало самым скандальным за многие годы. Начиналось все красиво: в 2003 году 19-летняя студентка Элизабет Холмс вложила свои и родительские сбережения в якобы инновационную технологию анализов крови. Больше не нужно ходить по врачам и платить за дорогостоящие обследования: один анализ по маленькой капельке крови, как обещали создатели ноу-хау, сможет выявить чуть ли не все существующие болезни.

Многие боятся больниц и иголок, а еще большее количество людей хочет результатов побольше и сразу. Следующие двенадцать лет инвесторы вкладывали в Theranos миллионы, а СМИ превозносили его основательницу. Холмс называли Стивом Джобсом в юбке – за демократичный стиль в одежде, за обаяние и принципиальное игнорирование критики.

Элизабет Холмс

Критика меж тем становилась все серьезнее: если сперва большие медицинские журналы не обращали внимания на «открытия» Theranos, в 2015 разразился скандал. Оказалось, что сертифицированных исследований технологии не проводилось, а результаты анализов компания выдавала, используя стандартные тесты. Еще мрачнее картина выглядит, если узнать, что один из ведущих экспертов Theranos покончил с собой, осознав крах идеи.

Если в начале 2015 компания Холмс оценивалась в 9 млрд долларов, причем половина контрольного пакета принадлежала ей, через год Theranos оценили в 800 миллионов, а состояние самой Холмс обнулилось.

Как только мираж развеялся и пошли косяком судебные иски, многие задумались: как они позволили себе так обмануться? «Новый Стив Джобс» и «Новый Марк Цукерберг», «надежда Кремниевой долины» кажется, сама поверила в свою уникальность. Видимо дело в том, что люди просто очень хотели увидеть нового лидера. По горячим следам бизнес-консультант Стив Тобак комментировал это так:

Паранормальное соревнование

Образовательный фонд, созданный иллюзионистом Джеймсом Рэнди, предлагает приз в размере 1 миллиона долларов тому, кто докажет реальность существования паранормальных явлений. Впервые такое заявление Рэнди сделал в 1968 году на радио в Великобритании. Однако в прямом эфире позвонил один из слушателей и посоветовал иллюзионисту пересмотреть свои скептические взгляды, на что Рэнди предложил 100 тысяч долларов тому, кто первым сможет доказать, что привидения существуют. Затем он постепенно стал увеличивать награду, пока ее размер не достиг миллиона.

Стоит отметить, что одних спиритических сеансов будет мало. Нужно представить кучу доказательств, пройти различные тесты, дать множество интервью. Скажем так, что до сегодняшнего дня это сделать никому не удалось, так что у вас есть все шансы разбогатеть.

HODL самых дешёвых перспективных криптовалют — преимущества

«Hold» в переводе с английского означает «держать». Трейдеры исказили понятие и появилось слово HODL, означающее долгосрочное держание криптовалюты. Вот какие преимущества можно извлечь из долгосрочного хранения самых перспективных монет — криптовалюты на кошельке могут дать следующее:

• защита фиатных средств от инфляции;
• диверсификация портфеля, инвесторы не хранят все средства только в биткоине, поэтому можно приобрести самые перспективные криптовалюты для инвестиций 2022 года, однако их доля должна быть ограничена из-за высокого риска;
• долгосрочные инвестиции с потенциалом многократного роста;
• бесценный опыт по управлению высокорисковыми активами;
• участие в жизни определенного криптовалютного проекта;
• средства можно направить на стекинг, что увеличит доход;
• если потребуются средства, то можно не продавать самые перспективные криптовалюты 2022 на Бинанс, а взять кредит под их залог.

Сейчас у трейдеров и фундаментальных инвесторов популярны Bitcoin и Ethereum, однако эти монеты не дадут такой доходности как самые перспективные криптовалюты 2022 года дешевле нескольких десятков долларов. 

Договоры РЕПО

1. Если Вы продали ценную бумагу по первой части договора РЕПО, по второй части такого договора РЕПО Вы:

Будете покупать такую же ценную бумагу.

2. Переоценка по договору РЕПО

Может проводиться в целях снижения риска неисполнения обязательств по второй части договора РЕПО.

3. Вы являетесь покупателем по первой части договора РЕПО. По ценным бумагам, которые Вы получили по договору РЕПО, осуществлена выплата денежных средств или передано иное имущество, в том числе в виде дивидендов или процентов (доход). В каком случае Вы обязаны передать сумму такого дохода продавцу по договору РЕПО?

В любом случае, даже если Вы этот доход фактически не получили.

4. Продавец передал в собственность покупателя ценные бумаги по договору РЕПО (в случае отсутствия в договоре оговорки о возможности возврата иного количества ценных бумаг). Риск невозврата ценных бумаг, переданных по первой части договора РЕПО, для продавца может реализоваться:

При неисполнении покупателем своих обязательств по договору РЕПО, а также при погашении ценных бумаг.

Не распределяйте прибыль непропорционально долям участников

Прибыль между участниками ООО распределяется пропорционально их долям в уставном капитале общества согласно п. 2 ст. 28 Закона об ООО. В этой же статье сказано, что общество может установить иной порядок распределения прибыли.

Вместе с тем далеко не все осознают возможные последствия непропорционального распределения прибыли. Нужно иметь в виду: дивиденды – это сумма, которая пропорциональна доле участника. Все остальное – не дивиденды, а доходы, которые облагаются налогом на прибыль по ставке 20% (п. 1 ст. 284 НК РФ) и НДФЛ по ставке 13% (п. 1 ст. 224 НК РФ)2.

Например, у стартапа два участника. Каждый имеет долю в уставном капитале в размере 50%. По итогам года прибыль компании составила 10 млн руб. Каждый должен получить по 5 млн руб., так как доли их равны. Однако участники подписали корпоративное соглашение о том, что один получает 70% прибыли, а другой – 30% (непропорциональное распределение). То есть первому участнику досталось 7 млн руб. И он будет обязан уплатить налоги по ставке 20% и 13% на сумму, которая превышает 5 млн руб. За дополнительные 2 млн руб. участник уплатит налогов на сумму 660 тыс. руб.

Пример из личной практики

К нам обратилось ООО с просьбой проверить законность доначисления налога на прибыль и пени. В обществе было четыре участника. Их доли в уставном капитале ООО составляли 45%, 30%, 15% и 10%.

Toyota Prius: революционный лидер продаж

Третье почетное место занимает резонансная модель автомобиля Toyota Prius, которая известна не только первым гибридным двигателем, но и умопомрачительными продажами.

Toyota к моменту разработки авто была уже достаточно зрелой и устойчивой компанией, и ее существование никак не зависело от успеха разработки, но потери от рискованного предприятия могли быть более чем ощутимы.

История началась на рубеже двух тысячелетий, когда между автопроизводителями велось негласное соревнование за первенство в создании автомобиля нового поколения. Мысль зрела давно, но руководящий состав корпорации долго не мог решиться дать «добро» и вложить деньги в сомнительную авантюру.

Когда перепалки конкурентов стали интенсивнее, проект по разработке совершенно инновационного двигателя поручили Такеши Учиямада. Перед ним стояла непростая задача создать полноценный автомобиль с экономичным двигателем, который ко всему прочему будет еще и экологичным.

Даже спустя столько лет Toyota Prius остается революцией. Немыслимо, что на создание гибридного двигателя ушло всего два года, а прибыль от его продаж перечеркнула самые смелые ожидания производителя.

Из чего состоит тест для инвесторов

Важно! Я веду этот блог уже почти 10 лет. Все это время я регулярно публикую отчеты о результатах публичных инвестиций

Сейчас мой публичный инвестпортфель — более 5 000 000 рублей.

Я регулярно получаю много вопросов и специально для читателей я разработал Курс ленивого инвестора, в котором пошагово показал, как наладить порядок в личных финансах и эффективно инвестировать в различные активы. Рекомендую пройти, как минимум, бесплатную неделю обучения.

Если вам интересна практика и какие инвестрешения в моменте принимаю лично я, то вступайте в Клуб Ленивого инвестора.

Подробнее

Тест содержит десять разделов, каждый из которых делится на два блока: «Самооценка» и «Знания». В вопросах про самооценку спрашивается, владеет ли инвестор реальным опытом торговли тем или иными финансовыми продуктами. Основная цель – выявить степень подготовки и риск-профиль клиента. Лукавить смысла нет, ибо блок «Самооценка» не влияет на результат экзамена.

Блок «Знания» состоит из четырех вопросов средней сложности с четырьмя вариантами ответа. Открытых вопросов нет, так что заблудиться трудно. Подготовил для вас ответы на все вопросы, ради эксперимента прошёл тест сам. Пользуйтесь.

LinkedIn – самая крупная база вакансий во всем мире

Считается, что LinkedIn – это самая крупная база вакансий и резюме во всем мире. Ежедневно здесь, как и в социальной сети Facebook, встречаются миллионы работодателей и специалистов. Конкурентов у компании нет и не было, несмотря на то что создатели использовали многие уже существующие решения. Но как им удалось так внедрить свой продукт?

Идея проекта принадлежит Риду Хоффману, который уже имел неблагополучный опыт в разработке социальных сетей и входил в состав совета директоров Pay Pal. Социальная сеть была выпущена еще до Фейсбука, в далеком 2003 году.

Рид смог побороть консервативные взгляды американцев и перечеркнуть слоган: одна карьера – одна компания. Благодаря существованию сервиса, рекрутеры могли намного быстрее находить востребованных специалистов, а последние, в свою очередь, без труда могли связаться с бывшими коллегами для предоставления рекомендаций.

Всего через месяц после запуска в социальной сети зарегистрировалось свыше 4,5 тыс. пользователей! Следующие несколько лет сеть могла похвастаться ежегодным приростом в размере 2–3 млн аккаунтов! По состоянию на 2008 год количество зарегистрированных людей составило 20 млн.

К 2005 году сеть LinkedIn имела три возможных источника дохода. Платежи поступали от рекрутеров, которым требовалась платная база резюме, плата взималась за использование аккаунта с расширенными возможностями «Премиум» и за размещение традиционной рекламы.

Сложно судить о причинах, которые принесли проекту успех. Вероятнее всего, на популярность сервиса повлияло сразу несколько факторов: своевременный выход, введение изменений в зависимости от потребностей целевой аудитории, грамотная монетизация.

Примечательно, что разработчики никогда не ставили перед собой цели заработать в один миг миллионы долларов, а просто грамотно подходили к разработке и улучшению своего продукта.

Токенам грозит сокращение

В обозримом будущем мировой рынок криптовалют ждут грандиозные перемены, касающиеся в первую очередь количества видов виртуальных денег. Как пишет CNBC, грядет стремительное их сокращение – вместо существующих десятков тысяч токенов останется только несколько десятков.

Такого мнения придерживается, в том числе, Брэд Гарлингхаус (Brad Garlinghouse), генеральный директор компании Ripple, занимающейся трансграничными блокчейн-платежами. Он не сомневается, что разнообразие криптовалют в перспективе сократится до нескольких десятков, но пока не может предсказать, когда это произойдет. Также он пока не берется прогнозировать, какие именно токены выживут и в итоге поделят весь рынок.